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문흥주 강사 2950 2
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강의실

강의정보

  • 강의명
    팀장 리더십 : 동기부여와 팀활성화 리더십
  • 강의분야
    리더십
  • 강의 대상
    경영·사무
    기업, 부장·팀장급
  • 강의 날짜
    2019-05-20 ~ 2019-05-22 09:00 ~ 13:00
  • 강의키워드
  • 강의 개요
    [교육시간] 16시간~20시간

    [학습목표]
    - 조직의 비전과 목표를 공유하기 위하여 조직문화 개선점을 도출할 수 있다.
    - 조직문화 활성화를 위해 동기부여의 필요성과 원리를 이해한다.
    - 조직문화 활성화를 위한 동기부여 소통 스킬을 활용할 수 있다.
    - 조직문화 활성화를 위하여 팀활성화를 통한 업무혁신을 할 수 있다.
    - 구성원들에게 본인의 업무에 자긍심을 가지고 조직에 몰입할 수 있도록 한다.

    [학습대상]
    - 팀장 승진자
    - 팀 구성원의 참여를 유도하고 팀 문화를 활성화시키고자 하는 팀장, 예비 팀장
    - 기존 팀 문화와 성과를 향상시키고자 하는 팀장, 예비 팀장

    [주요 내용]
    1. 리더와 리더십의 이해
       - 리더로서의 Reframing
       - 성공하는 Leader의 조건
       - 현장조직에서 필요한 리더의 4가지 역할
    2. 동기부여 기법
        - 구성원의 몰입을 이끄는 동기부여 스킬
        - 관계관리의 기초, 리더의 커뮤니케이션
    3. 팀 활성화 리더십
        - 상황대응 리더십 이해하기
        - 구성원 발달단계 진단
        - 리더십 스타일 유연성 개발
        - 리더십 효과성과 유형 합의
    4. 도전하고 성취하는 팀 만들기
        - 또 다른 리더를 키우는 인재관리 전략
        - 조직의 성공을 이끄는 성과관리 전략
        - 건설적 갈등관리 전략

커리큘럼

커리큘럼
시간 주제/모듈 세부내용 강의 형태
2019-05-20
09 :00 ~ 13:00 (240분)
1. 리더와 리더십의 이해
- 리더로서의 Reframing
- 성공하는 Leader의 조건
- 현장조직에서 필요한 리더의 4가지 역할
강의, 진단, 사례, 팀활동
2019-05-20
14:00 ~ 18:00 (240분)
2. 동기부여 기법
- 구성원의 몰입을 이끄는 동기부여 스킬
- 관계관리의 기초, 리더의 커뮤니케이션
강의, 진단, 팀활동, 사례
2019-05-21
09 :00 ~ 18:00 (540분)
3. 팀 활성화 리더십
- 상황대응 리더십 이해하기
- 구성원 발달단계 진단
- 리더십 스타일 유연성 개발
- 리더십 효과성과 유형 합의
강의, 진단, 팀활동
2019-05-22
09 :00 ~ 13:00 (240분)
4. 도전하고 성취하는 팀 만들기
- 또 다른 리더를 키우는 인재관리 전략
- 조직의 성공을 이끄는 성과관리 전략
- 건설적 갈등관리 전략
강의, 진단, 팀활동, 사례연구

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